Führungskompetenz durch emotionale Intelligenz

Positive Emotionen wecken können, das ist es, was den auch morgen noch erfolgreichen Unternehmer und Mitarbeiter Führenden auszeichnen wird. Kunden und Mitarbeiter wollen als Menschen akzeptiert, verstanden und mit Respekt behandelt werden. Doch in deutschen Unternehmen ist das Gegenteil leider die Regel.

Jedes Jahr veröffentlicht das Marktforschungsinstitut Gallup die Ergebnisse einer Umfrage unter Deutschen und deren Einstellung zur Arbeit. Ergebnis: Weniger als 15 Prozent gehen mittlerweile noch gerne zur Arbeit. Hinzu kommt der ständig zunehmende Wettbewerbsdruck in der Gesellschaft und den Firmen, wodurch der Druck, sich auch persönlich verändern zu müssen, zunimmt.

Mit positiver Einstellung bessere wirtschaftliche Perspektiven

Ebenfalls in Deutschland finden wir allerdings auch Unternehmen, in denen die Arbeit mit Freude erledigt wird. Sich stellende Herausforderungen werden als Ansporn gesehen und angenommen. Eine konstruktiv positive Einstellung zum Leben, der Firma und der Zukunft ist in einem solchen Umfeld überall zu finden. In Firmen, wo die Arbeit als leicht empfunden wird, wird meist auch mehr Geld verdient. Die wirtschaftlichen Perspektiven sind in der Regel aussichtsreicher, weil in einem angenehmen, sympathischen Klima Menschen bessere Leistungen erbringen.

Aber wodurch entsteht ein solches Umfeld?

Der Psychologe Daniel Goleman beschreibt in seinem Buch "Emotionale Führung" die Kriterien für ein erfolgreiches Miteinander. Emotional intelligente Führung ist in der Lage, bei den Menschen im Umfeld positive Gefühle zu wecken. „Und diese Emotionale Intelligenz ist gezielt trainierbar“, lautet die Botschaft der KEET Seminare. Zu diesem brandheißen Thema bietet die von KEETSeminare geförderte Initiative „EQ Training powered by KEET“ ein maßgeschneidertes Seminarangebot an: „Emotional intelligente Führung für Unternehmer und Führungskräfte“.

Die Seminarinhalte

Das Seminar findet im Rhein-Main-Gebiet regelmäßig statt. Die Besonderheit dieses spannenden Workshops liegt in dem speziellen Business Coaching Prozess – der Eigendialog-Kommunikation -, der es ermöglicht, neue Verhaltensweisen harmonisch und eigenständig ohne Einfluss von außen mit der bestehenden Persönlichkeit zu verbinden. Inhalte des Trainings in Stichpunkten:

• Verbale und non-verbale Kommunikation
• Beziehungsmanagement
• Selbstmanagement
• Psychologische Abläufe im Bewusstsein
• Coaching
• Persönlichkeitsentfaltung
• Analyse und kreative Lösung von Problemsituationen
• Methode der KEET Eigendialog-Kommunikation
• Visionäres Denken, Ziel- oder Finalbilddenken
• Zielüberprüfungs- und Zielverwirklichungstechniken
• Mentale Modelle

Da die Teilnehmerzahl dieses Seminars begrenzt ist, sollten sich Interessierte schnell anmelden; Anmeldeschluss ist jeweils drei Wochen vor Seminartermin. Es besteht darüber hinaus nach Absprache die Möglichkeit, den Aufenthalt zu verlängern.

Ansprechpartner:

Diplom-Betriebswirt (FH) Peter Mertingk
Telefon: 06015 999-677